هيئة كهرباء ومياه دبي تعقد ثاني خلوة للذكاء الاصطناعي المساعد في “الشراع” لتعزيز التحول الرقمي والريادة العالمية
جهاد علي
نظمت هيئة كهرباء ومياه دبي ثاني خلوة للذكاء الاصطناعي المساعد في مبنى “الشراع”، الذي يُعد أعلى وأكبر وأذكى مبنى حكومي إيجابي الطاقة في العالم، وذلك بحضور فريق الإدارة العليا والمسؤولين عن التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الهيئة، إلى جانب ممثلين عن شركتي SAP وماكينزي.
وأكد معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، أن المؤسسة تواصل توظيف أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد ذاتي التنفيذ والقيادة، في إطار رؤيتها الرامية إلى تعزيز ريادتها العالمية وترسيخ مكانة دبي مدينةً للمستقبل.
وأوضح الطاير خلال كلمته الافتتاحية أن الهيئة تسترشد بتوجيهات القيادة الإماراتية في مجال الذكاء الاصطناعي، بما يتماشى مع توجهات حكومة دولة الإمارات نحو تبني نماذج الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ والقيادة، والتي تتيح تنفيذ المهام واتخاذ القرارات بشكل مستقل، وتسهم في تحقيق طموح الدولة بأن تكون الأولى عالمياً في تطبيق هذه التقنيات على نطاق واسع.
وأشار إلى أن الهيئة بدأت رحلتها في مجال الذكاء الاصطناعي منذ عام 2017، واضعةً هدف التحول إلى مؤسسة رقمية متقدمة تقود التغيير في قطاع الخدمات على مستوى العالم. وأضاف أن الهيئة تمتلك خبرة واسعة في توظيف الذكاء الاصطناعي عبر مختلف مراحل سلسلة القيمة، بما يشمل إنتاج ونقل وتوزيع الكهرباء والمياه.
وأكد الطاير أن الهيئة تعتمد على تقنيات الثورة الصناعية الرابعة، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي، لتعزيز كفاءة العمليات والخدمات، إلى جانب الاستثمار المستمر في تطوير البنية التحتية الرقمية، بما يسرّع وتيرة التحول الرقمي ويرفع مستويات الكفاءة التشغيلية ويعزز سعادة المتعاملين.
وأضاف أن الهيئة أطلقت خارطة طريق متكاملة للذكاء الاصطناعي بهدف أن تصبح أول مؤسسة خدماتية قائمة على الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم، من خلال دمج هذه التقنيات في مختلف العمليات والخدمات، مشيراً إلى أن الهيئة حققت العديد من الإنجازات الرائدة في هذا المجال خلال السنوات الماضية.
وتأتي الخلوة ضمن جهود هيئة كهرباء ومياه دبي لتعزيز الابتكار واستشراف مستقبل الخدمات الذكية، وترسيخ مكانتها كإحدى المؤسسات العالمية الرائدة في تبني وتطبيق حلول الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية المتقدمة.
المصدر: ايتوس واير.
