فساد الإدارة وإدارة الفساد

دفاع شامل نحو التقدم
رئيس مجلس الإدارة:محمد علىرئيس التحرير: شريف سليمان
بالصور.. رئيس أركان حرب القوات المسلحة يتفقد العملية التعليمية بمعهد ضباط الصف بالقوات المسلحة المتحدث العسكري: القضاء على عدد (8) إرهابيين شديدى الخطورة بسيناء أمريكية تعتدى على حبيبها لرفضه العلاقة الجنسية..والشرطة تتدخل لإنقاذه دقيقة حداد على شهداء الوطن فى إجتماع الحكومة الإسبوعى تعرف على أسعار التذاكر بحفل أصالة نصرى فى مركز المؤتمرات هكذا رد الموزع الموسيقى أحمد إبراهيم على زواجه من أنغام!! بناء مئات الوحدات الإستيطانية بالقدس بعد مصادقة الإحتلال تعرف على أقصى حمل متوقع لكهرباء اليوم الأربعاء طلب إحاطة حول ركود صناعة الأثاث فى دمياط تراجع أسهم 42 شركة فى مستهل تعاملات البورصة السعودية 44.4 مليون جنيه قيمة التداولات بالبورصة المصرية بمستهل التعاملات العثور على جثمان سيدة فى الفريزر بمنزل عائلتها بعد 18 عام من إختفائها

مقالات

0

فساد الإدارة وإدارة الفساد

دكتور / علاء ناجى
دكتور / علاء ناجى

بحكم شغلي لوظيفة عامة فى الجهاز الإداري بالدولة وكذلك بحكم حصولى علي درجة الدكتوراة فى إدارة الأعمال وتجربتي فى الجهاز الإدارى أستطيع أن أحكم على المتغيرات التى قد طرأت على الجهاز الإدارى الذى يتمتع بالروتين البحت طبقا للقواعد واللوائح العقيمة التى يعملبها القيادات .


فالبرغم من ان هناك رقابة داخلية ورقابة خارجية إلا أن الفساد يتطور دائما اسرع من التطور التكنولوجى،وهذا ناتج من طبيعة الموظف العام الذى يرفض دائما التغير ويقاومه بكل قوة حتى يمنع التطوير،فكل ما يهم الموظف هو ادراج اسمه فى اكبر كمية من كشوف المكافات، لذلك نجد أن هناك خلل فيما يتم انجازة فعليا وبين ما يتم انجازة وهميا على الورق فقط .


فالموظف الفاسد فنان فيما يفسد ويخطط له بخطط محكمة، سواءً كان ذلك عن طريق التقرب للمسئولين والقيادات للاستحواذ على ثقتهم العمياء ، أو تقديم اشياء مادية ومعنوية وخصوصا المعنوية بما تحمله من معانى، فالمعنوية كلها أساليب ملتوية والمادية معروفة للكافة، خلاصة الأمر فاسد يتعامل مع فاسد .

لذلك يجب تغيير اللوائح والقواعد والقوانين العقيمة بما تحمله من ثغرات تساعد على الفساد ولابد من سياسة التغير والتطوير فالادارة التى بها اكثر من 20 موظف من الممكن أن يقوم بالعمل بها موظف او اثنين فقط وباقل جهد وأقل وقت واكبر كفاءة ممكنة وذلك نتيجة تجارب سابقة .


كذلك لابد من الحد من الشراء بالأمر المباشر لاقصى درجة وكذلك الحد من الشراء عن طريق عروض الاسعار وأن يكون الشراء مركزى ولابد من تغيير العاملين بالإدرات المالية والمشتريات والمخازن أول بأول، بحيث تكون أقصى مدة للموظف عامين فقط لكىلايتمكن من تشكيل اى مجموعات .


كما يجب الاهمام بعنصر التدريب وهنا نشيد بالدور المهم والرئيسى الذى تقوم به الرقابة الإدارية بالرقابة وتكوين دورات تدريبية على محاربة الفساد وأن تكون هناك خطط حقيقية ليست على الورق انما تلامس الواقع وأن يكون هناك بدائل لأي خلل يحدث .